Aseguran que si el grupo de trabajo posee la certeza o convicción sobre las competencias del líder, existirá una relación confiable dentro de la empresa.

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Uno de los atributos claves del liderazgo es la confianza que el ejecutivo, mandos medios o supervisor, es capaz de construir en la relación con sus dirigidos, pares y jefes. Si el equipo posee la certeza o convicción sobre las competencias del líder para cumplir sus compromisos y la seguridad con que este actúa, existirá una relación confiable dentro de la empresa.

"La confianza de los líderes con su equipo de trabajo se va desarrollando a medida que se enfrentan a situaciones y compromisos que deben honrar. En este contexto, el lenguaje y las conductas marcan toda la diferencia",

"La claridad de los valores, la decisión frente a los problemas y la consistencia entre lo que se dice y se hace, construyen una imagen sólida del líder frente a su entorno."

Para que un líder logre la confianza de sus colaboradores, es necesario poseer las siguientes características:

Sinceridad. Los líderes deben ser transparentes al momento de dirigir a sus equipos y tomar decisiones estratégicas. Es importante que siempre actúen con seguridad.

Competencia y capacidad. Para ser un líder confiable es fundamental ser responsable, competente en el cumplimiento de metas y actuar con decisión. El alto ejecutivo debe ser un modelo a seguir para sus colaboradores porque la confianza se deteriora cuando no se cumplen los compromisos.

Comunicación. Es fundamental mantener informados al equipo de trabajo sobre los cambios y acontecimientos dentro de la empresa. La comunicación debe ser efectiva, clara y precisa. Esto evita los rumores de pasillo.

Integridad. Los líderes deben ser consistentes entre su discurso y acciones, es fundamental que sean veraces y auténticos.

FUENTE: iprofesional.com