El sector de la moda debe ser considerado una industria y tratado como tal.

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Tras el espectáculo de las pasarelas nacionales e internacionales o la aparición de celebrities asociadas a las marcas de moda, se oculta a la mirada extraña un sólido entramado de producción, finanzas, herramientas de marketing y alianzas estratégicas. En realidad, la moda es un sector de mercado más que integra empresas textiles, diseñadores, fábricas y talleres, patronistas y costureras, pero también directores de marketing. financieros, periodistas y buscadores de tendencias. Para permanecer en ese mercado, temporada tras temporada, el negocio de moda debe estar orientado a los clientes y ofrecer algo más que un producto tangible a un precio razonable. Es necesario reinventar las marcas buscando el difícil equilibrio entre la lealtad a la propia identidad y la modernidad.

Un gran ejemplo es Carolina Herrera, en la que dos empresas españolas son las responsables de gran parte del éxito comercial de la marca. Puig, que además de tener la propiedad de la marca, fábrica y distribuye los perfumes de Carolina Herrera desde 1995, y Sociedad Textil Lonia, que produce todo el prét-á-porter de la marca, incluyendo bolsos y complementos. La firma Carolina Herrero, por lo tanto, es un magnifico ejemplo de orquestación orientado a construir una única marca, puesto que desde los desfiles en Nueva York hasta la última campaña de los perfumes de hombre y mujer, pasando por la experiencia de tienda, respiran el allure de Carolina.

La adecuación de todos los productos e imágenes publicitarias que utilizan el logotipo de Carolina Herrera, o CH, para lograr una marca única es una tarea difícil y apasionante que corresponde a los profesionales de los negocios y de la comunicación, asociados bajo un mismo propósito: conseguir que la marca triunfe en un mercado de gran competitividad.

Fuente:Paloma Diaz Soloaga - GG Moda